來(lái)源：澎湃新聞

    紫光集團(tuán)完成股權(quán)交割后，7月13日，新任紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)李濱發(fā)出了“致紫光集團(tuán)全體員工的一封信”。李濱在信中稱，首先要解決目前的債務(wù)和資金問(wèn)題，以健康的資產(chǎn)負(fù)債表和資金管理體系重塑公司的信用和聲譽(yù)。他還表示，紫光集團(tuán)會(huì)設(shè)立三個(gè)新總部，支持各產(chǎn)業(yè)公司的高效發(fā)展。

    7月11日下午，紫光集團(tuán)及下屬公司發(fā)布公告稱，紫光集團(tuán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《重整計(jì)劃》的約定，已于11日完成了公司股權(quán)變更，戰(zhàn)略投資人“智路建廣聯(lián)合體”設(shè)立的控股平臺(tái)北京智廣芯控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“智廣芯控股”）承接紫光集團(tuán)的100%股權(quán)。公司董事會(huì)選舉李濱擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。

    紫光集團(tuán)這些年大幅度擴(kuò)張，導(dǎo)致負(fù)債率居高不下，最終資金鏈斷裂而被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)重整。

    李濱在信中肯定了紫光集團(tuán)這些年在芯片和云網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了“較好”的布局，并在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。但他同時(shí)指出，近些年紫光集團(tuán)的負(fù)債率一直居高不下，資金鏈斷裂，公司的現(xiàn)金流連貸款利息都不能覆蓋，更無(wú)法償還本金。這導(dǎo)致了全體債權(quán)人對(duì)于紫光集團(tuán)發(fā)展失去信心，導(dǎo)致公司不得不走入破產(chǎn)重整的司法程序。對(duì)于各個(gè)子公司的運(yùn)營(yíng)、融資、研發(fā)以及對(duì)外合作都造成了非常大的負(fù)面影響。

    李濱表示，要首先解決公司目前的債務(wù)和資金問(wèn)題，以健康的資產(chǎn)負(fù)債表和資金管理體系重塑公司的信用和聲譽(yù)，使投資人和債權(quán)人重拾信心，恢復(fù)各實(shí)體公司的股權(quán)和債權(quán)融資能力。

    他透露，會(huì)首先把投入的大量股權(quán)出資款用于歸還債權(quán)人，大幅降低負(fù)債率，輕裝上陣，為各子公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。“如果這個(gè)問(wèn)題不解決，集團(tuán)下屬各企業(yè)將繼續(xù)背負(fù)沉重的包袱，影響未來(lái)的生存和穩(wěn)定、聲譽(yù)和士氣，集團(tuán)和各子公司都將無(wú)法進(jìn)一步持續(xù)健康發(fā)展。”

    新紫光集團(tuán)下一步將如何走？

    李濱稱，公司恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后需要認(rèn)真研究集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這需要與現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)深入分析現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，謀定而后動(dòng)。“今后我們將充分聽取集團(tuán)和各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議，結(jié)合已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)情況，制定短、中、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)需要補(bǔ)充資源，提供相應(yīng)力量支持和戰(zhàn)略支持。”

    不過(guò)，李濱也指出，新紫光集團(tuán)的科技研發(fā)投入主要圍繞在“核心IP、設(shè)計(jì)、工藝、工具軟件等方面進(jìn)行布局”，這是未來(lái)發(fā)展的重中之重。

他透露，集團(tuán)公司將和各產(chǎn)業(yè)公司討論在與其相關(guān)的架構(gòu)、材料、工藝等方向上設(shè)立專班，幫助對(duì)接國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合作，聯(lián)合攻關(guān)。通過(guò)集中全集團(tuán)的力量進(jìn)行精準(zhǔn)投入，形成合力，幫助產(chǎn)業(yè)公司占領(lǐng)核心技術(shù)的高地。

    同樣的，紫光集團(tuán)近年的困境導(dǎo)致了大量的技術(shù)人才流失。對(duì)此，李濱指出，招募和使用的人才一定要五湖四海，不能搞山頭主義。要把經(jīng)營(yíng)收益與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和核心人才一起分享，給他們以充分的授權(quán)、充足的資源和有效的激勵(lì)機(jī)制。

    紫光集團(tuán)近年圍繞芯片和云網(wǎng)進(jìn)行布局，旗下的產(chǎn)業(yè)公司眾多，涉足的領(lǐng)域也很寬泛。

    不過(guò)，新股東方認(rèn)為紫光集團(tuán)內(nèi)部各自為戰(zhàn)，缺乏資源共享和管理協(xié)同，此外公司產(chǎn)業(yè)鏈布局在部分關(guān)鍵緩解還存在明顯短板。

    李濱稱，智路建廣控股的企業(yè)和紫光集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，可以為集團(tuán)補(bǔ)足部分產(chǎn)業(yè)鏈上的短板。在市場(chǎng)客戶方面，也可以通過(guò)拉通營(yíng)銷體系，同時(shí)利用股東方已有的資源優(yōu)勢(shì)，幫助集團(tuán)的部分企業(yè)進(jìn)入原來(lái)市場(chǎng)占有率不高的汽車電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域，并進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)集團(tuán)在消費(fèi)電子、移動(dòng)通信和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。

    為此，接下來(lái)紫光集團(tuán)將新設(shè)三個(gè)總部，支持產(chǎn)業(yè)公司的高效發(fā)展，分別是業(yè)務(wù)總部、賦能總部和管理總部。

    李濱在信中提及，業(yè)務(wù)總部將把集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)劃分為幾個(gè)板塊，從發(fā)展戰(zhàn)略、投融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等多個(gè)角度幫助集團(tuán)的實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)。賦能總部將設(shè)立產(chǎn)能建設(shè)、科研創(chuàng)新和國(guó)際合作三個(gè)中心，把各子公司急需，但又沒(méi)有足夠資金和人才獨(dú)立完成的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，以及部分前沿技術(shù)開發(fā)等工作進(jìn)行資源整合，加大力度統(tǒng)一投入。管理總部將為集團(tuán)控股的各產(chǎn)業(yè)公司提供財(cái)務(wù)、人力、法務(wù)、信息化等中后臺(tái)的服務(wù)支持。

    對(duì)于紫光集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，李濱則提出五個(gè)方向和原則，保持前瞻性、保持開放型和保證公平性以及堅(jiān)持市場(chǎng)化和推動(dòng)國(guó)際化。

    他也提醒今天的紫光集團(tuán)規(guī)模已經(jīng)很大，業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平參差不齊，加上資金問(wèn)題和債務(wù)的重壓，面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)也非常大。如果再結(jié)合作為股東方的智路建廣控股的一批大中型企業(yè)，則規(guī)模更大，產(chǎn)業(yè)覆蓋面更廣，管理會(huì)更加復(fù)雜，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈也愈發(fā)重要。“越大的企業(yè)和組織承擔(dān)的責(zé)任也越大，越應(yīng)當(dāng)廣泛尋求合作，越要謙虛謹(jǐn)慎。”

免責(zé)聲明： 本文章轉(zhuǎn)自其它平臺(tái)，并不代表本站觀點(diǎn)及立場(chǎng)。若有侵權(quán)或異議，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。謝謝！     中恒科技ChipHomeTek